Giải pháp được thiết kế theo bài toán thực tế
Giải pháp xây dựng phần mềm đánh giá, phân hạng và quản lý sản phẩm ocop được thiết kế theo hướng dễ triển khai, dễ vận hành và dễ đo hiệu quả trong thực tế.
Giá trị chính
Đầu ra bàn giao
Capability cards
Giải pháp được điều chỉnh theo mục tiêu vận hành thay vì áp mẫu chung cho mọi đơn vị.
Giao diện, tài liệu và luồng công việc được tổ chức để đội ngũ dễ làm quen và dễ vận hành.
Sau giai đoạn đầu, doanh nghiệp có thể tiếp tục bổ sung module hoặc kết nối dữ liệu nếu cần.
Lộ trình triển khai
Thay vì đổ dồn vào một hệ thống lớn, Mekong Tech thường chia quy trình thành các bước có thể giao việc, kiểm tra và tối ưu dần. Cách này giúp doanh nghiệp nhìn thấy kết quả sớm và giảm rủi ro bỏ dở giữa chừng.
Khảo sát hiện trạng và thống nhất mục tiêu ưu tiên.
Thiết kế giải pháp, giao diện và quy trình phối hợp.
Triển khai thử nghiệm, hiệu chỉnh và chuẩn hóa tài liệu.
Bàn giao, đào tạo và theo dõi tối ưu sau khởi động.
Tình huống phù hợp
FAQ
Thường sẽ bắt đầu bằng bước khảo sát hiện trạng, nhìn vào bài toán thực tế và xác định phạm vi ưu tiên có thể tạo giá trị nhanh nhất.
Không nhất thiết. Mekong Tech thiết kế giải pháp theo hướng đội ngũ vận hành và quản lý nội bộ vẫn có thể tiếp nhận từng bước.
Có. Cấu trúc được tính toán để có thể mở rộng tiếp theo nhu cầu phát triển của đơn vị.
Mekong Tech Consultation
Đội ngũ sẽ đề xuất phạm vi phù hợp, nguồn lực cần thiết, những phần việc nên ưu tiên trước và cách bố trí lộ trình để doanh nghiệp nhìn thấy kết quả nhanh hơn.