mekongtech26@gmail.comThu 2 - Thu 6: 08:00 - 17:30
Hotline:0939 666 3410971 813 811Quản lý hồ sơ và chấm điểm minh bạch hơn
Tổ chức dữ liệu sản phẩm, minh chứng, phiếu đánh giá và tiến độ xử lý thành một luồng công việc để hội đồng, đơn vị tư vấn và chủ thể OCOP dễ phối hợp hơn.
Giá trị chính
Đầu ra bàn giao
Capability cards
Tài liệu, hình ảnh, file PDF và biểu mẫu được sắp xếp theo từng sản phẩm để tra cứu nhanh.
Mỗi đầu mục có trạng thái, người phụ trách và ghi chú để giảm bỏ sót trong xử lý.
Tổng hợp nhóm tiêu chí đạt, chưa đạt và những minh chứng cần bổ sung trước mỗi đợt đánh giá.
Lộ trình triển khai
Thay vì đổ dồn vào một hệ thống lớn, Mekong Tech thường chia quy trình thành các bước có thể giao việc, kiểm tra và tối ưu dần. Cách này giúp doanh nghiệp nhìn thấy kết quả sớm và giảm rủi ro bỏ dở giữa chừng.
Thống nhất quy trình đánh giá, bộ tiêu chí và mẫu thông tin cần quản lý.
Thiết lập danh mục sản phẩm, vai trò người dùng, nhóm minh chứng và trạng thái xử lý.
Nhập dữ liệu cho một đợt mẫu, kiểm tra báo cáo và tính logic của luồng chấm điểm.
Sử dụng cho các đợt đánh giá tiếp theo và mở rộng sang cấp huyện, cấp tỉnh nếu cần.
Tình huống phù hợp
FAQ
Có. Mekong Tech thiết kế theo hướng có thể cấu hình nhóm tiêu chí, luồng xử lý và vai trò người dùng theo nhu cầu thực tế.
Có. Toàn bộ minh chứng được sắp xếp theo sản phẩm, nhóm tài liệu và trạng thái, giúp tìm lại nhanh hơn nhiều so với lưu trữ rời rạc.
Có. Hệ thống có thể tổng hợp tình hình xử lý, các mục cần bổ sung và kết quả tham chiếu để phục vụ báo cáo nội bộ.
Nội dung chi tiết
He thong quan ly OCOP cho cap huyen, tinh va don vi tham gia.
Mekong Tech Consultation
Đội ngũ sẽ đề xuất phạm vi phù hợp, nguồn lực cần thiết, những phần việc nên ưu tiên trước và cách bố trí lộ trình để doanh nghiệp nhìn thấy kết quả nhanh hơn.
