Đào tạo để áp dụng được ngay sau lớp học
Thay vì lý thuyết chung chung, Mekong Tech thiết kế chương trình đào tạo bám sát bài toán của hợp tác xã, doanh nghiệp và đội ngũ vận hành để học xong có thể bắt tay làm ngay.
Giá trị chính
Đầu ra bàn giao
Capability cards
Đội ngũ tiếp cận thông qua những tình huống vận hành gần nhất với công việc đang làm hằng ngày.
Không kết thúc ở lớp học, chương trình có bộ worksheet và checklist để đơn vị tiếp tục áp dụng nội bộ.
Sau đào tạo, doanh nghiệp có thể nhìn rõ hơn nên bắt đầu từ đâu trong lộ trình chuyển đổi số.
Lộ trình triển khai
Thay vì đổ dồn vào một hệ thống lớn, Mekong Tech thường chia quy trình thành các bước có thể giao việc, kiểm tra và tối ưu dần. Cách này giúp doanh nghiệp nhìn thấy kết quả sớm và giảm rủi ro bỏ dở giữa chừng.
Xác định đối tượng học, mục tiêu năng lực và bài toán ưu tiên cần đưa vào chương trình.
Chọn module, tình huống minh họa, bộ tài liệu và cách dẫn dắt phù hợp.
Tổ chức workshop, trao đổi case, demo công cụ và bài tập nhóm.
Tổng hợp khuyến nghị và gợi ý đầu việc đầu tiên để chuyển từ học sang làm.
Tình huống phù hợp
FAQ
Không. Nội dung được cân bằng giữa nhận thức, quy trình và công cụ, tùy biến theo đối tượng tham gia.
Có. Mekong Tech có thể đề xuất các buổi đồng hành sau đào tạo hoặc chuyển tiếp sang một phạm vi tư vấn, triển khai phù hợp.
Có. Chương trình có thể tách riêng cho lãnh đạo, cán bộ kỹ thuật, bộ phận nội dung hoặc nhóm vận hành tùy mục tiêu.
Nội dung chi tiết
Chuong trinh dao tao thuc chien cho chuyen doi so va quan tri chat luong.
Mekong Tech Consultation
Đội ngũ sẽ đề xuất phạm vi phù hợp, nguồn lực cần thiết, những phần việc nên ưu tiên trước và cách bố trí lộ trình để doanh nghiệp nhìn thấy kết quả nhanh hơn.